Антидолговая стратегия

2 Млрд рублей задолжали управляющие компании ресурсоснабжающим организациям. 65% долгов — за теплоэнергию.Из-за долгов УК ресурсоснабжающие организации не могут в намеченные сроки проводить работы, улучшающие качество коммунальных услуг. Такое положение вещей создает ощутимые проблемы и для власти: растет социальное напряжение в обществе, срываются перспективные инвестиционные проекты.Общая задолженность управляющих организаций за коммунальные ресурсы на данный момент превышает 2 млрд. рублей. 65% долгов приходятся на теплоэнергию.- Только вдумайтесь, как эта сумма могла бы поддержать экономику коммунальной сферы, отразиться в реальных ремонтах, качественной подготовке к зиме, модернизации и развитии инженерной инфраструктуры, — подчеркивает Василий Голубев.Причины возникновения задолженностей разные: где-то есть злостные неплательщики — собственники жилья, но чаще все это результат работы самих управляющих компаний. Пополнила долговые статьи УК и финансовая ответственность за превышение нормативов по содержанию общего имущества дома. Эту разницу они не могут по привычке раскидать на жильцов, а превышения не везде, но есть.- Чтобы не было таких проблем, надо на домах работать, — говорит губернатор.Примеры в Ростовской области есть. В Новошахтинске управляющая организация с согласия собственников жилья полностью переоборудовала один дом: перенесли счетчики электроэнергии из квартир на лестничную клетку, поставили в квартирах индивидуальные приборы учета потребления воды с возможностью снимать показания дистанционно, не входя в квартиры, поменяли проводку, вместо обычных лампочек установили в подъездах светодиоды. В итоге дом вышел на 35-процентную экономию потребления коммунальных ресурсов. Правда, прийти к такому взаимопониманию с жильцами удается не везде.- С людьми надо общаться, — считает глава региона. — Взаимопонимание — это норма. Там, где управляющие компании честны с людьми, находятся с ними в постоянном диалоге, удается существовать без долгов и конфликтов. К этому и нужно стремиться.На создание условий для того, чтобы не накапливались новые долги, должно уйти время, в течение которого нужно погасить уже имеющиеся. При этом, как подчеркивает губернатор, не только управляющие компании должны заниматься этим вопросом. Муниципалитетам поручено к концу октября поработать с компаниями-должниками, а также составить планы по ликвидации задолженности — с числами и суммами.- С 1 ноября министерство ЖКХ области будет ежемесячно докладывать мне о проделанной работе, — поставил задачу Василий Голубев.Государственная жилищная инспекция должна тщательнее контролировать, как управляющие организации соблюдают лицензионные требования, в том числе по заключению договоров ресурсоснабжения. Кроме того, глава региона предложил собрать все инициативы управляющих компаний, касающиеся борьбы с накоплением долгов. С одной стороны, полезный опыт имеет смысл распространять, с другой — полезный опыт имеет смысл преобразовывать в законодательные поправки.Напомним, что в Ростовской области 11 737 многоквартирных домов находятся в управлении 400 УК — это практически 60% от всех многоквартирных домов региона. Всего же лицензию на право управления домами получила 521 УК.Снижение и, в конечном счете, ликвидация просроченной задолженности за коммунальные ресурсы – принципиальная задача. Даже при наличии объективных причин дисциплина платежей — безусловное требование. Управляющие компании могут успешно работать без долгов.Губернатор Василий Голубев***фото: Современные технологии позволяют добиваться экономии ресурсов, а значит, уменьшать плату за коммунальные услуги. Но чтобы их внедрять, нужно разобраться с текущими долгами